web02.fireside.fm Sat, 16 May 2026 00:13:30 -0500 Fireside (https://fireside.fm) MIT Sloan Management Review Polska - Episodes Tagged with “Praca Zdalna” https://mitpolska.fireside.fm/tags/praca%20zdalna Fri, 16 Apr 2021 14:00:00 +0200 Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. pl episodic Mówimy o technologiach językiem biznesu. MIT Sloan Management Review Polska Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. no mit, biznes, technologia, digital, strategia, innowacje MIT Sloan Management Review Polska d.wisniewski@ican.pl Produktywność zespołów w epoce pracy zdalnej https://mitpolska.fireside.fm/produktywnosc-zespolow-w-epoce-pracy-zdalnej a47a88ae-4494-4768-b9bc-259912f4491e Fri, 16 Apr 2021 14:00:00 +0200 MIT Sloan Management Review Polska full MIT Sloan Management Review Polska Dominika Bettman, prezes Siemens Polska, w rozmowie z Pawłem Góreckim, redaktorem naczelnym MIT SMRP opowiada o produktywności zespołów w epoce pracy zdalnej. 33:47 no <p>Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.</p> <p>Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni. </p> <p>Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:</p> <ul> <li>Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?</li> <li>Jak zarządzać rozproszonym zespołem?</li> <li>Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?</li> <li>Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej? </li> <li>Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej? </li> <li>Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce? Special Guest: Dominika Bettman.</li> </ul> transformacja cyfrowa, cyfryzacja, produktywność, praca zdalna Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
  • Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?
  • Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce?

Special Guest: Dominika Bettman.

]]> Na początku pandemii nowe metody pracy wprowadziły duże zawirowanie do bardzo mocno utrwalonych schematów działania. Zarówno jeśli chodzi o pracę wewnętrzną firm, jak i kwestie kontaktów związane z aktywnościami poza biurem. Wszystkie funkcje uległy zmianie. Na początku myśleliśmy, że to chwilowe, ale potem okazało się, że zmiana jest trwała - opowiada gość naszego podcastu Dominika Bettman, Prezes Siemens Polska. Rozmowę prowadził Paweł Górecki, Redaktor Naczelny MIT Sloan Management Review Polska.

Dominika Bettman poza jawnymi negatywnymi skutkami pandemii, podkreśla również, że była ona motorem do cyfrowej zmiany. Zmiana to nie tylko zwiększenie roli technologii, ale ogromna transformacja kultury pracy w organizacjach. - Bardzo wzrosła rola narzędzi cyfrowych, ale wciąż kluczowa pozostała rola menadżerów, którzy muszą wspierać rozproszone zespoły - podkreśla nasza rozmówczyni.

Słuchając nagrania dowiesz się m.in.:

  • Jak skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową firmy?
  • Jak zarządzać rozproszonym zespołem?
  • Jak utrzymywać efektywność i produktywność pracowników?
  • Czy możliwe jest motywowanie pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak mierzyć efektywność pracowników w dobie pracy zdalnej?
  • Jak transformacja cyfrowa zmieni rynek pracy i system edukacji w Polsce?

Special Guest: Dominika Bettman.

]]> Efektywność rozproszonych zespołów – wyzwanie na czas pandemii https://mitpolska.fireside.fm/efektywnoscrozproszonychzespolow 8770aae5-f6ef-4bdb-80e6-4e00eeda2c11 Tue, 26 May 2020 14:00:00 +0200 MIT Sloan Management Review Polska full MIT Sloan Management Review Polska O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”. 33:20 no <p>O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”. Special Guest: Michael Schrage.</p> efektywność, zarządzanie, praca zdalna, kryzys, pandemia, KPI, prywatność O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.

Special Guest: Michael Schrage.

]]> O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.

Special Guest: Michael Schrage.

]]>