web02.fireside.fm Mon, 06 Apr 2026 04:01:19 -0500 Fireside (https://fireside.fm) MIT Sloan Management Review Polska - Episodes Tagged with “Lider” https://mitpolska.fireside.fm/tags/lider Thu, 12 Mar 2026 15:00:00 +0100 Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. pl episodic Mówimy o technologiach językiem biznesu. MIT Sloan Management Review Polska Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. no mit, biznes, technologia, digital, strategia, innowacje MIT Sloan Management Review Polska d.wisniewski@ican.pl Czy Twoje ego jest "wąskim gardłem" Twojej firmy? https://mitpolska.fireside.fm/czy-twoje-ego-jest-waskim-gardlem-twojej-firmy 2255a585-658f-4671-8352-74c219c8abac Thu, 12 Mar 2026 15:00:00 +0100 MIT Sloan Management Review Polska full MIT Sloan Management Review Polska Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre dyskusje w Twojej firmie zamieniają się w kreatywną burzę mózgów, a inne w jałową walkę o to, „kto ma rację”?. Kluczem do odpowiedzi nie są kompetencje twarde, lecz... ego. Czy Twoje ego pomaga Ci budować organizację, czy staje się jej największym hamulcem? 39:46 no W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu. Czego dowiesz się z tej rozmowy? • Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos? • Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody • Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego? • Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę? • Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy? • Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń? • Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji. Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej. Special Guest: Izabela Stachurska. przydództwo, izabelastachurska, ICAN, MITSMRPolska W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos?
• Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody
• Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego?
• Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę?
• Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy?
• Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń?
• Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji.
Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej.

Special Guest: Izabela Stachurska.

]]> W najnowszym odcinku podcastu MIT Sloan Management Review Polska, Izabela Stachurska (executive coach i konsultantka przywództwa) oraz Paweł Kubisiak analizują, dlaczego mniej niż 5% liderów na świecie potrafi wejść na najwyższy poziom przywództwa współzależnego, w którym decyzje wyłaniają się z mądrości całego systemu.
Czego dowiesz się z tej rozmowy?
• Kiedy twórczy spór zamienia się w chaos?
• Dlaczego cisza w sali konferencyjnej wcale nie musi oznaczać zgody
• Ego rządzi konfliktem. Ale dlaczego silne ego to nie to samo, co duże ego?
• Dlaczego liderzy utożsamiają się ze swoją wizją i bronią jej za wszelką cenę?
• Jak brak bezpieczeństwa psychologicznego obniża innowacyjność firmy?
• Czego szefowie mogą nauczyć się od młodszych pokoleń?
• Jak wykorzystać sztuczną inteligencję, by odzyskać czas na to, czego technologia nigdy nie zastąpi – intuicję, empatię i budowanie relacji.
Zapraszamy do wysłuchania inspirującej debaty o tym, jak budować kulturę otwartego sporu, która zamiast niszczyć, staje się paliwem dla innowacji i przewagi konkurencyjnej.

Special Guest: Izabela Stachurska.

]]> LIMITY AI: #1 Na co powinien biznes uważać przy wdrażaniu AI https://mitpolska.fireside.fm/jakich-bledow-unikac-przy-wdrazaniu-ai 0704e155-ec27-4468-a06e-07ae84cb7e01 Thu, 06 Mar 2025 07:30:00 +0100 MIT Sloan Management Review Polska full MIT Sloan Management Review Polska Z Markiem Adamskim z Uczelni Łazarskiego rozmawiamy o tym jakich błędów unikać przy wdrażaniu AI do organizacji 1:20:58 no Czego się dowiecie? * Jak wdrażać AI i jak tego nie robić? * Od czego zacząć? Jakich błędów unikać? * Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych? * Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę? * Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy? Special Guest: Marek Adamski. AI, strategia, zarządzanie, zmiana, transformacja, lider, przywództwo, MBA, kompetencje przyszłości, kompetencje miękkie Czego się dowiecie?

  • Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
  • Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
  • Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
  • Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
  • Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?

Special Guest: Marek Adamski.

]]> Czego się dowiecie?

  • Jak wdrażać AI i jak tego nie robić?
  • Od czego zacząć? Jakich błędów unikać?
  • Czego nas uczą historie sukcesów i porażek wdrożeniowych?
  • Jakie wyzwania, ryzyka i ograniczenia warto wziąć pod uwagę?
  • Dlaczego polski biznes jest na szarym końcu pod względem zakresu wdrożeń w skali Europy?

Special Guest: Marek Adamski.

]]>