<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0" encoding="UTF-8" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/" xmlns:admin="http://webns.net/mvcb/" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:googleplay="http://www.google.com/schemas/play-podcasts/1.0" xmlns:itunes="http://www.itunes.com/dtds/podcast-1.0.dtd" xmlns:fireside="http://fireside.fm/modules/rss/fireside">
  <channel>
    <fireside:hostname>web01.fireside.fm</fireside:hostname>
    <fireside:genDate>Sun, 10 May 2026 11:14:20 -0500</fireside:genDate>
    <generator>Fireside (https://fireside.fm)</generator>
    <title>MIT Sloan Management Review Polska - Episodes Tagged with “Krzysztoffolta”</title>
    <link>https://mitpolska.fireside.fm/tags/krzysztoffolta</link>
    <pubDate>Wed, 03 Dec 2025 17:30:00 +0100</pubDate>
    <description>Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. 
</description>
    <language>pl</language>
    <itunes:type>episodic</itunes:type>
    <itunes:subtitle>Mówimy o technologiach językiem biznesu.</itunes:subtitle>
    <itunes:author>MIT Sloan Management Review Polska</itunes:author>
    <itunes:summary>Jako wydawców i redaktorów MIT Sloan Management Review Polska fascynują nas zagadnienia łączące dwa obszary: biznes i najnowsze technologie. Nie obce są nam tematy AI, VR, blockchain, uczenie maszynowe, które decydują dziś o efektywnym i innowacyjnym podejściu do prowadzenia firmy. Rozmawiamy z czołowymi liderami cyfrowej transformacji, oferując solidną dawkę praktycznych wskazówek. Wśród występujących znaleźli się m.in.: Patty McCord, Horace Dediu, Michael Schrage czy Jason Pontin. 
</itunes:summary>
    <itunes:image href="https://media24.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/4/4a678198-9c95-4228-883f-27410aca1ede/cover.jpg?v=2"/>
    <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
    <itunes:keywords>mit, biznes, technologia, digital, strategia, innowacje</itunes:keywords>
    <itunes:owner>
      <itunes:name>MIT Sloan Management Review Polska</itunes:name>
      <itunes:email>d.wisniewski@ican.pl</itunes:email>
    </itunes:owner>
<itunes:category text="Business">
  <itunes:category text="Marketing"/>
</itunes:category>
<itunes:category text="Business"/>
<itunes:category text="Education"/>
<item>
  <title>Neverending Startup: Jak zbudowałem firmę wartą 1,2 mld zł?</title>
  <link>https://mitpolska.fireside.fm/neverending-startup</link>
  <guid isPermaLink="false">6c146cf0-9a7d-4e56-9a30-ac81d26f5064</guid>
  <pubDate>Wed, 03 Dec 2025 17:30:00 +0100</pubDate>
  <author>MIT Sloan Management Review Polska</author>
  <enclosure url="https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/4a678198-9c95-4228-883f-27410aca1ede/6c146cf0-9a7d-4e56-9a30-ac81d26f5064.mp3" length="68071102" type="audio/mpeg"/>
  <itunes:episodeType>full</itunes:episodeType>
  <itunes:author>MIT Sloan Management Review Polska</itunes:author>
  <itunes:subtitle>Prowadzenie biznesu to nieustanne zmaganie się z kryzysami. I właśnie podczas kryzysów kształtują się najlepsi liderzy, o czym opowiada gość Pawła Kubisiaka, Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej. To historia o tym, jak lider musi widzieć więcej niż inni (nawet jeśli nazywają go "prorokiem zagłady"), o odwadze w podejmowaniu niepopularnych decyzji i o tym, dlaczego w kryzysie zarząd powinien zacząć cięcia kosztów od siebie.
</itunes:subtitle>
  <itunes:duration>47:05</itunes:duration>
  <itunes:explicit>no</itunes:explicit>
  <itunes:image href="https://media24.fireside.fm/file/fireside-images-2024/podcasts/images/4/4a678198-9c95-4228-883f-27410aca1ede/episodes/6/6c146cf0-9a7d-4e56-9a30-ac81d26f5064/cover.jpg?v=1"/>
  <description>&lt;p&gt;Z podcastu dowiesz się:&lt;br&gt;
➡️ Co oznacza "Neverending Startup": Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.&lt;br&gt;
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie "czarnych łabędzi" w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.&lt;br&gt;
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.&lt;br&gt;
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.&lt;br&gt;
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.&lt;br&gt;
💡 "Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany" – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA. Special Guest: Krzysztof Folta.&lt;/p&gt;
</description>
  <itunes:keywords>startup, TIMSA, e-commerce, biznes, sukces</itunes:keywords>
  <content:encoded>
    <![CDATA[<p>Z podcastu dowiesz się:<br>
➡️ Co oznacza &quot;Neverending Startup&quot;: Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.<br>
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie &quot;czarnych łabędzi&quot; w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.<br>
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.<br>
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.<br>
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.<br>
💡 &quot;Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany&quot; – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.</p><p>Special Guest: Krzysztof Folta.</p>]]>
  </content:encoded>
  <itunes:summary>
    <![CDATA[<p>Z podcastu dowiesz się:<br>
➡️ Co oznacza &quot;Neverending Startup&quot;: Dlaczego przedsiębiorczość to nieustanne poszukiwanie nowych szans i dlaczego TIM importował kiedyś mleko i wino.<br>
➡️ Jak zarządzać w kryzysie: Historie &quot;czarnych łabędzi&quot; w historii TIM-u – od planu Balcerowicza po lockdown.<br>
➡️ E-commerce w B2B: Skąd wziął się pomysł sprzedaży 8-tonowych kabli przez internet i jak wizyta syna w USA zmieniła strategię firmy.<br>
➡️ Lekcja pokory i negocjacji: Jak prezes spółki giełdowej uczył się angielskiego w 2 tygodnie, by uratować firmę przed bankructwem.<br>
➡️ Przywództwo przez przykład: Dlaczego podczas zwolnień grupowych Krzysztof Folta najpierw obniżył pensję sobie i zarządowi.<br>
💡 &quot;Jedyną pewną rzeczą w TIM-ie są zmiany&quot; – to zdanie słyszał każdy nowy pracownik firmy. Zobacz, jak zbudować organizację, która ma zmianę w swoim DNA.</p><p>Special Guest: Krzysztof Folta.</p>]]>
  </itunes:summary>
</item>
  </channel>
</rss>
