Michael Schrage to jeden z najbardziej prowokujących na świecie myślicieli o innowacjach oraz ceniony ekspert od cyberbezpieczeństwa. Na nowo zdefiniował sposób postrzegania innowacji, skupiając się na akceptacji nowych produktów i usług przez klientów jako integralnej części procesu innowacji. Uznawany za pioniera w zakresie technik szybkiego prototypowania, symulacji i modelowania, monetyzacji innowacji.
Był starszym doradcą w programie badań nad cyberbezpieczeństwem MIT i konsultantem rządu USA w sprawie innowacji w systemach bezpieczeństwa narodowego. Prowadził badania na zlecenie Departamentu Obrony Stanów Zjednoczonych oraz Centrum Studiów Strategicznych i Międzynarodowych (CSIS). Obecnie w swojej pracy badawczej zajmuje się oddziaływaniem innowacji, nowych technologii i cyfrowej transformacji na ludzi.
Schrage stworzył autorską metodę 5×5 umożliwiającą osiąganie szybszych, lepszych, tańszych i bardziej kreatywnych efektów innowacji. Nikt nie wie więcej o maksymalizacji zwrotu z inwestycji w procesy innowacyjne niż on. W związku z tym jest rozchwytywanym doradcą wielu korporacji, w tym m.in. Google’a, Prudentiala, Microsoftu, PwC, Amazona, Accenture.
Jego zdaniem technologie stają się „inteligentniejsze” niż ludzie, którzy ich używają, dlatego sam inwestuje w start-upy rozwijające uczenie maszynowe. Swoimi spostrzeżeniami dzieli się w licznych książkach, felietonach i artykułach. Jest autorem wielu bestsellerów z dziedziny innowacji, w tym The Innovator’s Hypothesis, Who Do You Want Your Customers to Become?, Serious Play. To również jeden z najpopularniejszych felietonistów „Harvard Business Review”. Ponadto pisze dla „Fortune”, „CIO Magazine” i „MIT Technology Review”.
Michael Schrage has been a guest on 2 episodes.
-
Efektywność rozproszonych zespołów – wyzwanie na czas pandemii
26 May 2020 | 33 mins 20 secs
efektywność, kpi, kryzys, pandemia, praca zdalna, prywatność, zarządzanie
O tym, jak monitorować i mierzyć efektywność pracowników, którzy w czasie epidemii pracują w domach; o tym, jak liderzy w obszarze cyfryzacji podchodzą do tego wyzwania w czasie kryzysu; o tym, na jakich wskaźnikach należy się koncentrować, by skutecznie mierzyć wydajność osób i zespołów pracujących zdalnie, i jak przy tym nie przekraczać granic prywatności, mówi Michale Schrage z Initiative on the Digital Economy, jednostki naukowo-badawczej MIT Sloan School of Management, gość konferencji MIT Sloan Management Review Polska Recovery, Adaptation, Technology. Rozmawia Paweł Górecki, redaktor naczelny „MIT Sloan Management Review Polska”.
-
Zarządzanie ludźmi w cyfrowym świecie
9 May 2019 | 35 mins 45 secs
cybersecurity, digital, human capital, management, mit, mit sloan management review polska, tech
Michael Schrage (MIT Management Executive Education) to guru wszystkich, którzy chcą poszerzać swoją wiedzę z zakresu cyberbezpieczeństwa i wykorzystania technologii w zarządzaniu. Opowiedział nam jak zarządzać w ludźmi w świecie cyfrowym.